"Главная задача - сохранить производство и коллектив"

14.04.2025

В конце марта на балансовой комиссии заслушивалась работа ООО "Кутузова" по итогам 2024 года

В администрации округа прошли балансовые комиссии с участием сельхозпредприятий. Возглавил работу комиссии глава МСУ О.П. Шмелёв. В составе комиссии: начальник управления сельского хозяйства Ю.Н. Храмов, начальник финансового управления В.Н. Соколова, заведующая отделом экономики М.А. Банкетова, начальник ГБУ НО "Госветуправление Ковернинского муниципального округа" С.В. Галкин, главные специалисты управления сельского хозяйства. На заседаниях обсуждались итоги финансово-хозяйственной деятельности за 2024 год и определялись перспективы развития на 2025 год.

Три ключевые отрасли

С отчётом выступил директор сельскохозяйственного предприятия Владимир Петрович Петушков. Он отметил, что в целом хозяйство за 2024 год сработало прибыльно. Как и раньше, работа строилась по трём основным отраслям: растениеводство, животноводство, подсобные промыслы. Более подробно руководитель остановился на текущих моментах. Что касается  готовности к севу, то посевным материалом, минеральными удобрениями ООО "Кутузова" обеспечено полностью. Закуплена новая почвообрабатывающая техника. Правда, есть вопросы по топливу, запасным частям; хорошо, если они не будут дорожать...

- Все запланированные весенне-полевые работы будем стараться проводить в оптимальные агротехнические сроки, чтобы получить хороший результат, - подчеркнул руководитель хозяйства.

Стабильное положение дел в животноводческой отрасли. Возникающие вопросы по кормовому рациону животных решаются в рабочем порядке.

ООО "Кутузова" является арендатором лесного участка. Развитие подсобных производств помогает поддерживать работу хозяйства, но, с другой стороны, сельхозпредприятие несёт и существенные затраты. В соответствии с проектом освоения лесов выполняются противопожарные и лесохозяйственные мероприятия. Так, в прошлом году на лесотехнические работы было израсходовано свыше 8 млн. руб. В этом году растут цены на посадочный материал, но при любых условиях лесоводы выполнят запланированные мероприятия.

В своём отчёте руководитель сельхозпредприятия коснулся и вопросов кадров. В предыдущие годы проведена большая работа по обеспечению работающих жильём. В настоящее время имеются 6 благоустроенных квартир со всеми удобствами. Вовремя выплачивается заработная плата. Но обеспеченность кадрами оставляет желать лучшего.

- Значит, надо искать какие-то другие подходы, ведь кадры по-прежнему являются главной составляющей экономических успехов предприятия, - особо отметил Владимир Петрович. - Выручают пенсионеры, откликаются на наши просьбы, я им очень благодарен...

Затем отчёт руководителя дополнили главные специалисты ООО "Кутузова".

 Сработали с прибылью

Для того чтобы сельхозпредприятие работало прибыльно, необходимо тщательно планировать и контролировать агробизнес. Специализация ООО "Кутузова" - это разведение молочного крупного рогатого скота, производство молока.

Языком цифр

166,6 млн. руб.  - денежная выручка хозяйства за 2024 год.

7 млн. 852 тыс. рублей - получено дотаций.

10,1 млн. рублей -  получено чистой прибыли.

С 3,7% в 2023 году до 6,3% выросла рентабельность производства.

100 человек - коллектив работающих.

40598 руб. - среднемесячная заработная плата.

В прошлом году все посевные площади были обработаны, засеяны, собран урожай. Зерна намолотили 1450 т, сена заготовлено 520 т, сенажа и силоса - 12 тыс. т. Была полностью вспахана зябь - 2294 га. Всего затраты по растениеводческой отрасли составили 63 млн. руб.

Поголовье скота на 1 января 2024 года составляло 1552 головы, на 1 января 2025 года сократилось до 1462. Несмотря на это, сохранено дойное стадо: 500 голов. За прошлый год получено 2858 т молока, реализовано - 2568 т при цене реализации за литр молока 40 руб. 42 коп. Рентабельность молока составила 21,6%.

Мяса произведено 199 т, реализовано 230 т (в живом весе). Цена 1 кг (в живом весе) - 154 руб. 19 коп, производственная же себестоимость одного килограмма - 205 руб. В связи с этим рентабельность по мясу составила минус 30,6%. Ведётся планомерная работа со стадом. В ООО "Кутузова" благополучная эпизоотическая ситуация. В целом затраты по животноводству составили за год 138,9 млн. руб.

Подсобные промыслы хозяйства представлены лесозаготовкой и производством пиломатериалов. Выполняются лесохозяйственные работы. Выручка от реализации продукции подсобных промыслов составила 31 млн. 366 тыс. руб.  

В прошлом году сельхозпредприятие обновляло технику (её закуплено на 14,6 млн. руб.). Произвели капитальный ремонт производственных помещений, обновляли стадо. Сократилась дебиторская задолженность, практически осталась на уровне кредиторская задолженность.

Своя стратегия развития

Залог экономической стабильности ООО "Кутузова" - использование передовых технологий и выработанная стратегия производства. Коллектив старается не прибегать к заёмным средствам, а обходиться своими ресурсами.

Новый сельскохозяйственный год ставит перед аграриями новые задачи. В ходе посевной кампании 2025 года будут выполнены весенне-полевые работы на площади 3694 га. В структуре посевных площадей под овсом будет занято 800 га, пшеницей - 600 га, однолетними - 794 га, должны посеять 100 га кукурузы. 400 га занимают озимые культуры, 1000 га - многолетние травы.

Для ведения производственного процесса нужно получить 520 т сена, сенажа и силоса - 12 тыс. т, 500 т соломы, по возможности заготовить семена тимофеевки. Произвести зерна - 1870 т. В отрасли животноводства коллектив хозяйства ставит задачу сохранить имеющееся поголовье скота, в том числе коров основного стада. Молока получить - на уровне 2024 года, среднесуточный привес по стаду - 530 г. Добиться уровня товарности молока 90 процентов, стремиться к улучшению его качества.

Что касается подсобных промыслов, то ставится задача освоить в полном объёме расчётную лесосеку и произвести 1100 кубометров пиломатериала. Также вести планомерный ремонт и замену оборудования производственных объектов, в частности строительство навеса для профилактория, ремонт забора мастерских, приобрести технику порядка на 4 млн. руб. По окончании года должны получить денежную выручку 192 млн. руб.

Задействовать имеющиеся резервы

Члены балансовой комиссии задавали специалистам хозяйства вопросы, высказали свои предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности. Например, выход по кадрам - максимум механизации и автоматизации производственного процесса. Ещё один важный резерв, что касается повышения урожайности зерновых культур (в прошлом году она составила 9,2 ц с га), - это известкование кислых почв. Наблюдается минус по поголовью скота на 90 голов, необходимо зафиксировать эту цифру на уровне и не допускать дальнейшего снижения. Сохранность поголовья, получение приплода  - важные показатели работы животноводческой отрасли.  

Одним словом, на комиссии вёлся конструктивный, заинтересованный разговор с обеих сторон.

Не секрет, что на прибыльную работу сельхозпредприятия влияет много факторов, в том числе и объективного характера. Это климатические условия, сезонность производства, низкая товарность производства, когда часть произведённой продукции используется для собственных нужд (корма, фураж, семена). Важно, чтобы АПК находил поддержку со стороны государства.  Директор ООО "Кутузова" Владимир Петрович Петушков уверен, что в соответствии с реалиями сегодняшнего дня надо ориентироваться на российского товаропроизводителя.

В.П. Петушков, директор ООО «Кутузова»:

- Иностранные производители сельхозтехники ушли из России, сложно и с поставкой запасных частей к тракторам и сельхозмашинам. Купить, обслуживать импортную технику сегодня очень дорого. В этих условиях надо поддерживать своё, российское. Тем более что в стране наращиваются объёмы производимой агротехники. Качественные трактора и агрегаты поставляет на рынок дружественная нам Белоруссия.

- Незаконный оборот фальсифицированной и недоброкачественной пищевой продукции тоже является острейшей проблемой, препятствующей развитию агропромышленного комплекса. В этом надо наводить порядок, поддерживать, материально стимулировать отечественного производителя, поставляющего на рынок качественные, натуральные продукты - молоко и мясо. Цены должны быть достойными, чтобы хватало средств и на зарплату, и на электроэнергию, и на налоги... Выработанная стратегия производства заставляет идти вперёд, а не топтаться на месте, да и рынок выдвигает свои условия конкуренции - цены, качество и безопасность сельскохозяйственной продукции, - заключил разговор опытный руководитель, десятки лет бессменно стоящий у руля одного из крепких сельхозпредприятий Ковернинского муниципального округа. 

Татьяна Цветкова